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時流 | 農・業界【国内】 | |
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（株）ケーアイ・フレッシュアクセス
国産青果物を扱うセンター本格稼動
事業規模200億円が目標 | 農業経営者 12月号 | (2007/12/01)
（株）ケーアイ・フレッシュアクセス（松丸正明社長）が今年8月に開設した、国産青果物のサービスセンターが本格稼動している。10月末現在、日量5000ケースを取り扱っており、将来的には5万ケースまで伸ばしていく計画だ。センターは川越地方卸売市場内にあり、市場外流通を担う企業が場内にセンターを確保するのは国内初。2010年度の事業規模は200億円を目標に掲げる。
同センターは生産者団体と量販店の物流センター間を結ぶ役割を担い、量販店からの受注、および生産者団体への発注をはじめ、入荷時の品質チェック、保管、加工、仕分け、配送にいたるまでの機能を備えている。同センターの特徴は、入荷時から配送まですべてをコールドチェーンで結び、ロスの発生理由のひとつ、流通過程の鮮度劣化を減らそうとしている点だ。広大なスペースを持つ保管庫では、青果物の特性によって0度から15度までの4温度帯で保管がすることができる。
このセンターを活用する生産者団体は、一ケースごとに物流費用を同社に支払う。
すでに複数の量販店と取引をしている団体にとっては、同センターにまとめて出荷すればセンター側で仕分け作業を代行してくれるため、コストを軽減できる。量販店との取引を今後、希望する生産者団体には、同社の100％子会社である日本青果流通が営業代行（オプション）もする。
また、ＧＡＰを取得した農産物についても「生産者ごとのロットが少なくても、当センターで集荷すればロットがまとまるので取引先に対してメリットがあると思う」とサービスセンター本部第二サービスセンター部長補佐の栃原弘明氏は話す。
同社は、全国に11カ所のサービスセンターを持っているが、これまでは主に輸入農産物の取り扱いがメインであった。栃原部長補佐によると、量販店の物流センターが密集している川越地方卸売市場内にセンターを構えたことで、「市場の出荷調整機能を活用できるし、市場にとってはＫＩＦＡが取引する量販店のニーズなどをつかめるなど双方にとってメリットがある」と話している。
現在のセンターの敷地面積は3000坪。今後、取り扱い量が増えれば、敷地内においてスペースを拡張する計画だという。
このセンターを活用する生産者団体は、一ケースごとに物流費用を同社に支払う。
すでに複数の量販店と取引をしている団体にとっては、同センターにまとめて出荷すればセンター側で仕分け作業を代行してくれるため、コストを軽減できる。量販店との取引を今後、希望する生産者団体には、同社の100％子会社である日本青果流通が営業代行（オプション）もする。
また、ＧＡＰを取得した農産物についても「生産者ごとのロットが少なくても、当センターで集荷すればロットがまとまるので取引先に対してメリットがあると思う」とサービスセンター本部第二サービスセンター部長補佐の栃原弘明氏は話す。
同社は、全国に11カ所のサービスセンターを持っているが、これまでは主に輸入農産物の取り扱いがメインであった。栃原部長補佐によると、量販店の物流センターが密集している川越地方卸売市場内にセンターを構えたことで、「市場の出荷調整機能を活用できるし、市場にとってはＫＩＦＡが取引する量販店のニーズなどをつかめるなど双方にとってメリットがある」と話している。
現在のセンターの敷地面積は3000坪。今後、取り扱い量が増えれば、敷地内においてスペースを拡張する計画だという。
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